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Curso: A distancia
Duracion: 56 horas
Precio: consultar

GESTIÓN DEL TIEMPO, DIRECCIÓN DE REUNIONES Y PROGRAMACIÓN NEUROLINGUISTICA


Objetivos:

Descripción:   Gestionar adecuadamente el desarrollo de las tareas y la gestión eficaz del tiempo invertido en las mismas. Comprender la trascendencia de las funciones y técnicas de gestión del tiempo y sus correspondientes efectos sobre el desarrollo del trabajo. Dominar los principios de planificación, organización y comunicación en la función directiva. Aplicar el proceso de delegación y los pasos adecuados para delegar efectivamente. Utilizar la Programación Neurolingüística en el mundo empresarial.   Fundamentación:   El programa del curso Organización y Comunicación en la Función Directiva el alumno aprenderá a administrar de forma eficaz y eficiente el flujo de trabajo en su organización, manejando los principios de planificación, organización y comunicación en la función directiva. Es la Dirección de una empresa la que se encarga primordialmente de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa consiguiendo una acción conjunta de las personas y los medios que componen la organización, dándoles objetivos y valores comunes. Para lograr esto, la Dirección debe desarrollar funciones de planificación y organización, determinado por anticipado los objetivos y definiendo las tareas que cada cual deberá desarrollar para conseguirlos del modo más eficiente. También es de gran importancia que domine el proceso de delegación de funciones y la comunicación eficaz de tareas.

Programa:

Tema 1. La gestión del tiempo y la eficacia del directivo.

  1. Introducción.
  2. El método de los cinco pasos que administra el flujo de trabajo.
  3. La eficacia del directivo.

Tema 2. Principios de planificación y organización del directivo.

  1. La función directiva.
  2. La planificación en la función directiva.
  3. La organización en la función directiva.
  4. La comunicación y la función directiva.
  5. El control en la función directiva.
  6. Las buenas prácticas en la función directiva.

Tema 3. La delegación: concepto, dificultades y ventajas.

  1. La delegación: concepto.
  2. La delegación y la eficiencia en las reuniones.
  3. La delegación y la comunicación eficaz.
  4. La flexibilidad en el proceso de delegación.

Tema 4. El proceso de delegación. 

  1. Introducción: la delegación.
  2. El directivo y la delegación.
  3. La delegación de funciones como un arte.
  4. Objeciones más frecuentes a la delegación de tareas en las organizaciones.

Tema 5. Programación neurolingüística.

  1. Fundamentos de la programación neurolingüística.
  2. Neurología.
  3. Lingüística.
  4. Aplicación de la programación neurolingüística en el mundo empresarial.

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