Descripción: Planificar, programar, documentar, implantar y gestionar, los Sistemas de Calidad basados en normas ISO 9000, ISO 14000 Integrar los sistemas de gestión de calidad, consiguiendo así un ahorro de costes de gestión así como de certificación en su caso. Fundamentación: Cualquier organización puede ser entendida como un conjunto de procesos que interactúan para prestar un servicio al cliente.Estos procesos, que tienen lugar en distintos ámbitos de la organización y a distintos niveles, deben ser planificados, realizados y controlados con el fin de conseguir los resultados que se proponen, es decir, deben ser gestionados.Si la organización se entiende como un conjunto de procesos, la gestión de la organización equivale a la gestión de todos los procesos que en ella tienen lugar. Deben ser administrados para conseguir la máxima eficacia y eficiencia empresarial y, en la medida en que se consideren las distintas variables de cada proceso (materiales, vehículos, personal, forma de trabajar, medio ambiente y condiciones de trabajo) y se gestionen de la mejor forma, se estará optimizando su funcionamiento.
TEMA 1. DIRECTRICES PARA EL DISEÑO E IMPLANTACION DE UN S.G.I.
1. INTRODUCCIÓN
2. ESTRUCTURA DEL PROCESO DE INTEGRACIÓN
3. DESARROLLO DEL PLAN DE INTEGRACIÓN
3.1.BENEFICIOS ESPERADOS DE LA INTEGRACIÓN
3.2. ANÁLISIS DEL ESTADO DE LA ORGANIZACIÓN
3.3. SELECCIÓN DEL MÉTODO DE INTEGRACIÓN
3.4. ELABORACIÓN DEL PLAN DE INTEGRACIÓN
3.5. APOYO DE LA ALTA DIRECCIÓN
4. IMPLANTACIÓN DEL PLAN DE INTEGRACIÓN
5. REVISIÓN Y MEJORA DEL SIG
TEMA 2. EL MODELO DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD INTEGRADO CON CALIDAD Y MEDIO AMBIENTE
1. INTRODUCCIÓN.
2. OBJETO Y ALCANCE DEL SIG DE CALIDAD, MEDIO AMBIENTE Y SST.
3. REQUISITOS GENERALES DE LOS SISTEMAS IMPLICADOS.
4. INTEGRACIÓN DE LAS POLÍTICAS DE GESTIÓN.
5. PLANIFICACIÓN INTEGRADA DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN.
6. IMPLANTACIÓN Y OPERATIVIDAD DEL SIG.
7. VERIFICACIÓN, MEDICIÓN Y SEGUIMIENTO DEL SIG.
TEMA 3. RELACIONES DE CORRESPONDENCIA ENTRE LAS TRES NORMAS INTEGRABLES
1. INTRODUCCIÓN
2. LAS REVISIONES HACIA LA COMPATIBILIDAD
3. CORRESPONDENCIAS ENTRE LAS TRES NORMAS
TEMA 4. AUDITORÍA DEL SISTEMA INTEGRADO
1.INTRODUCCIÓN
2.SINERGIAS ENTRE LAS TRES NORMAS DE ESTANDARIZACIÓN
3.LOS PARTICIPANTES EN UNA AUDITORÍA
4.EL PROGRAMA DE AUDITORÍAS DE UN SIG
5.EJECUCIÓN, FINALIZACIÓN DE LA AUDITORÍA DE UN SIG Y ACTIVIDADES DE SEGUIMIENTO DE UNA AUDITORÍA
5.1.EJECUCIÓN DE LA AUDITORÍA DE UN SIG
5.2.FINALIZACIÓN DE LA AUDITORÍA DE UN SIG
5.3.ACTIVIDADES DE SEGUIMIENTO DE UNA AUDITORÍA
TEMA 5. SISTEMA INTEGRADO DE ANÁLISIS DE COSTES
1. INTRODUCCIÓN
2. LOS COSTES DE CALIDAD
3. LA GESTIÓN DE LOS COSTES DE CALIDAD
4. LOS COSTES MEDIOAMBIENTALES
5. LA GESTIÓN DE LOS COSTES MEDIOAMBIENTALES. LA ECOEFICIENCIA
6. COSTES DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
| Central- Vigo Delegaciones - Pontevedra | Madrid | Sevilla | Barcelona | Canarias |
Centro de formación ICA S.L. , CIF B-36995934 ©
2024 Contactar | Términos de uso | Política de privacidad | Politica de calidad | Politica de seguridad |
