1. Organización del laboratorio clínico como empresa.
2. Estrategia empresarial en el laboratorio clínico.
3. Benchmarking y laboratorio clínico.
4. Sistemas de información del laboratorio clínico.
5. Gestión económica del laboratorio.
6. Marketing del laboratorio clínico: co-crear valor conjuntamente.
7. Gestión de materiales y logística.
8. Gestión de las personas.
9. Liderazgo y comunicación en las organizaciones.
10. Gestión de la seguridad en los laboratorios clínicos: prevención de riesgos laborales.
11. Gestión de la automatización.
12. Red integrada de laboratorios de un área sanitaria.
13. Calidad en la gestión de los laboratorios clínicos.
14. Adecuación de la demanda.
15. El impacto regulatorio en el laboratorio clínico.
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