ALTA DIRECCIÓN Y LIDERAZGO ESTRATÉGICO - Recursos humanos
Duracion: 56 Tipo: Curso Metodo: e-learning Pago: CONSULTAR
Descripcion:

Tema 1. Influencia del lider en la empresa.

  • Liderazgo y motivación.
  • Inteligencia emocional.
  • Motivación aplicada y aumento del rendimiento.
  • Introducción a la motivación de la empresa.
  • Programación neurolingüística.
  • Gestión del cambio en las organizaciones.

 

Tema 2. Introducción a la motivación en la empresa.

  • Teoría e investigación de la motivación: la clave de la supervivencia.
  • La conceptualización inicial de la motivación: la fuerza impulsora.
  • Relación de la motivación con otros conceptos significativos.
  • El feedback como un importante elemento motivador.
  • La motivación dentro de los recursos humanos en el trabajo y las organizaciones.
  • Introducción al papel de la dirección en la motivación laboral.
  • Consideraciones finales al papel de la motivación en la empresa.

 

Tema 3. Motivación aplicada y aumento del rendimiento.

  • Introducción a la aplicación de la motivación.
  • La motivación en el trabajo: fuerza impulsora y persistencia.
  • Teorización de la motivación dentro del área laboral.
  • La motivación más allá de los incentivos económicos en el área laboral: el voluntariado. La figura del becario.
  • La capacidad de motivar como habilidad: la psicología del trabajo y de las organizaciones.
  • Influencia de la motivación en la capacitación laboral.
  • Influencia de la motivación en la figura del consumidor.
  • Influencia del contexto en la motivación laboral y de consumo.
  • Papel de las nuevas tecnologías en la motivación laboral.
  • Conclusiones del papel de la motivación en el entorno laboral.

 

Tema 4. Gestión del cambio en las organizaciones.

  • El cambio en la organización.
  • Implantación del cambio.

 

Tema 5. Gestión del tiempo para directivos.

  • Introducción a la gestión del tiempo.
  • Planificar y priorizar para la obtención de resultados.
  • Hábitos que podemos cambiar para una gestión eficaz del tiempo.
  • Los ladrones del tiempo.
  • El uso de las nuevas tecnologías en la gestión del tiempo.
  • Las reuniones de trabajo.

 

Tema 6. Reuniones eficaces.

  • Introducción.
  • Las claves del desarrollo de las reuniones.
  • Tipos de reuniones.
  • Diferentes roles en las reuniones.
  • Importancia de los objetivos en las reuniones.
  • Material necesario para la reunión.
  • La importancia del acta de la reunión.
  • Situaciones especiales en la reunión.
  • El buen gestor de reuniones.
  • La calidad percibida de las reuniones.

 

Tema 7. Delegar en la empresa.

  • ¿Por qué delegar?
  • ¿Cómo delegar?
  • Caracteristicas de la delegacion y pasos para delegar efectivamente.
  • ¿Por que no se delega efectivamente?
  • Delegacion de autoridad y de responsabilidad.

 

Tema 8. Trabajo en equipo.

  • Introducción al comportamiento humano en equipo.    
  • Revisión de conceptos.    
  • El estudio de la personalidad.    
  • Otros elementos que influyen en el proceso.    
  • La disonancia cognitiva en el cambio.    
  • El aprendizaje en el proceso y la comunicación del equipo.
  • Papel de la gestión emocional en el liderazgo empresarial.    
  • Gestión del estrés en los equipos de trabajo.
  • Evaluación del trabajo en equipo.   


Atras