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Acceso directo a los campus de formación:
Curso: A distancia
Duracion: 60 horas
Precio: consultar

Habilidades de coaching


Objetivos:

El proceso de coaching ayuda a obtener mejores resultados en la vida, profesión, empresa o negocios de las personas. Por todo esto, es un proceso que cada vez más, actualmente, se sigue en todo tipo de empresas y organizaciones para motivar a sus empleados y conseguir un mayor rendimiento y ambiente de trabajo e incluso una mayor calidad de vida. Con este curso se pretende que el alumno conozca a fondo el proceso de coaching y pueda valorar las necesidades que le llevarán a reconocer los aspectos que pueden influir y ayudar a ponerlo en marcha.

Programa:

Módulo 1: Introducción al Coaching 1. Introducción 2.Reseña Histórica 3. El Capital Intelectual 3.1. Relación Coach – Capital intelectual 4. El Gerente como Coach 4.1. Business Coaching 5. Ejercicios de Autoevaluación Módulo 2: Conceptos Básicos 1. Introducción 1.1. Beneficios de practicar coaching 2. Características del Coaching 3. Elementos del Coaching 4. Tipos de Coaching 5. El Coaching en las Organizaciones 6. Ejercicios de Autoevaluación Módulo 3: Modalidades de Coaching 1. Introducción 2. Coaching Sistémico 3. Coaching Ontológico 3.1. Enfoque del Coaching Ontológico 4. Coaching Ejecutivo 5. Coaching de Vida 6. Autocoaching 7. Ejercicios de Autoevaluación Módulo 4: El Coach 1. Introducción 1.1. Competencia Humana 1.2. Desempeño Superior 1.3. Valores Sobre la Importancia del Coaching 2. Características del Coach 3. Funciones del Coach 4. Habilidades Específicas del Coach 5. Diferencias entre Gerente y Coach 6. ¿Cómo saber si se necesita un coach? 6.1. Condiciones de Baja Creatividad y Baja Urgencia 6.2. Condiciones de Baja Creatividad y Alta Urgencia 6.3. Condiciones de Alta Creatividad y Alta Urgencia 6.4 Condiciones de Alta Creatividad y Baja Urgencia 7. Ejercicios de Autoevaluación Módulo 5: El Proceso de Coaching 1. Introducción 2. Fases del Proceso de Coaching 2.1. Fases de Coaching General 2.2. Fases de Coaching para Comerciales 3. Estilos de Coaching 3.1. Coaching presencial 3.2. Coaching individual 3.3. Coaching grupal 3.4. Coaching por teléfono o Skype 3.5. Coaching por Internet 3.6. Coaching por email 3.7. Coaching online / Coaching virtual 3.8. Coaching combinado 4. Consideraciones de Implementación 5. Desarrollo del Proceso de Coaching: las Sesiones 5.1. Primera parte: Introducción 5.2. Segunda parte: la sesión de coaching propiamente dicha 5.3. Tercera parte: compromiso y acciones a realizar 6. Ejercicios de Autoevaluación Módulo 6: Coaching de Equipos 1. Introducción 2. Diferencias entre Coaching Personal y de Equipos 3. Supuestos del Coach en un Equipo 4. El Coach en el Equipo 5. Sesión de Coaching de Equipos 5.1. Temas a Tratar en una Sesión de Coaching de Equipo 6. Ejercicios de Autoevaluación Módulo 7: Actitudes Necesarias del Coach 1. Introducción 2. La responsabilidad del Proceso 3. Las Cinco Actitudes Básicas del Coach 3.1. Escucha activa y reflexiva 3.2. La intuición 3.3. Respeto 3.4. Empatía 3.5. Maestría al preguntar 4. El Coach como Líder 4.1. Consideraciones importantes al tomar el rol de líder como coach 5. Ejercicios de Autoevaluación Módulo 8: El Mentoring 1. Breve reseña histórica. 2. ¿Qué es el mentoring? 3. ¿Por qué el mentoring es diferente? 4. Qué no es el Mentoring 5. Aplicaciones para la Empresa 6. Similitudes y diferencias entre Coaching y Mentoring 7. Ejercicios de Autoevaluación /

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