Area formativa:
Administración. Asesorías y gestorías
Administración. Asesorías y gestorías
Coordinación de Equipos de Trabajo
Método: e-learning
Duración: 20 horas
Precio: consultar
PROGRAMA DEL CURSO
Tema 1. El trabajo en equipo
1.1. Introducción
1.2. ¿Qué es el trabajo en equipo?
1.3. Diferencia entre equipo y grupo
1.4. Importancia del trabajo en equipo. ¿Por qué trabajar en equipo?
1.5. Claves del trabajo en equipo
1.6. Justificación de un equipo y criterios que seguir
1.7. La estructura y los componentes del equipo de trabajo
1.8. Fases del proceso de formación de un equipo
1.9. Tipos de equipos
Tema 2. Motivación. Dirección y liderazgo
2.1. Motivación
2.2. Dirección y liderazgo
Tema 3. Toma de decisiones. Resolución de conflictos gestión del cambio
3.1. La toma de decisiones
3.2. Resolución de conflictos
3.3. Gestión del cambio
Tema 4. Técnicas de trabajo en equipo y de motivación
4.1. Descripción de las principales técnicas de trabajo en equipo
4.2. Técnicas de motivación
4.3. Reuniones
1.1. Introducción
1.2. ¿Qué es el trabajo en equipo?
1.3. Diferencia entre equipo y grupo
1.4. Importancia del trabajo en equipo. ¿Por qué trabajar en equipo?
1.5. Claves del trabajo en equipo
1.6. Justificación de un equipo y criterios que seguir
1.7. La estructura y los componentes del equipo de trabajo
1.8. Fases del proceso de formación de un equipo
1.9. Tipos de equipos
Tema 2. Motivación. Dirección y liderazgo
2.1. Motivación
2.2. Dirección y liderazgo
Tema 3. Toma de decisiones. Resolución de conflictos gestión del cambio
3.1. La toma de decisiones
3.2. Resolución de conflictos
3.3. Gestión del cambio
Tema 4. Técnicas de trabajo en equipo y de motivación
4.1. Descripción de las principales técnicas de trabajo en equipo
4.2. Técnicas de motivación
4.3. Reuniones
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